沈阳橙豢新材料有限公司

課程介紹：

PMO(Project Management Office)一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內(nèi)部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內(nèi)各機能間，為推動專案前進產(chǎn)生各種工作資源沖突時，負責(zé)協(xié)調(diào)整合的機能，所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門。

該課程體系根據(jù)業(yè)界最佳實踐和公認的項目管理知識體系（PMBOK^?認證），并結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和行業(yè)特點，為組織量身定制項目管理流程、培養(yǎng)項目經(jīng)理團隊、建立項目管理信息系統(tǒng)、對項目提供顧問式指導(dǎo)、開展多項目管理等，以此確保項目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。 申請預(yù)約

目標人群：

1.?那些已經(jīng)接受了項目管理理論培訓(xùn)，需要現(xiàn)實工作中應(yīng)用所學(xué)原理的中高層領(lǐng)導(dǎo)們
2.?希望在自己的項目中實施良好的實踐習(xí)慣和過程程序的各相關(guān)部門經(jīng)理
3.?需要項目管理實施各領(lǐng)域如：團隊建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)力；演講；溝通和干系人管理等領(lǐng)域的實踐輔導(dǎo)的項目骨干

證書價值：

1、對于個人：
（1）提升組織項目成功率
（2）發(fā)展組織級項目管理能力
（3）提高項目經(jīng)理專業(yè)能力
（4）增強客戶滿意度

2、對于企業(yè)：
（1）建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境
（2）培養(yǎng)項目管理人員
（3）提供項目管理的指導(dǎo)和咨詢
（4）組織內(nèi)的多項目管理和監(jiān)控
（5）項目組合管理
（6）提高企業(yè)項目管理能力

課程大綱：

組織設(shè)置有哪些類型的PMO：

報名聯(lián)系：

北京總部
辦公地址：北京市朝陽區(qū)紅軍營南路媒體村天暢園7號樓2802室
交通指南：地鐵五號線到北苑路北站A2出口
電話：400-0680-200，010-52909396
QQ客服：

培訓(xùn)報名：

1、學(xué)員到北京慧翔天地辦公地址現(xiàn)場報名，可以現(xiàn)金、刷卡、支票等形式交納培訓(xùn)費用
2、微信支付培訓(xùn)費用
3、通過網(wǎng)銀、匯款、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金存入等方式，將培訓(xùn)費用匯入以下帳號報名