Project 是微軟公司推出的基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理軟件，它的簡單實用給很多管理者提供了很大的幫助，作為一款比較通用的管理軟件，Project滿足項目管理中所需的大部分功能，很好的與企業(yè)項目管理相結(jié)合，而且在應用中也可以根據(jù)企業(yè)的需求實現(xiàn)再開發(fā)。
本課程以PMI項目管理知識體系和微軟Project管理軟件為基礎(chǔ)，依托現(xiàn)代項目管理的特點，結(jié)合企業(yè)項目管理的要求，從項目管理的背景入手，了解和掌握項目管理的核心原理及Microsoft Project Professional在企業(yè)項目管理中的應用。 申請預約
企業(yè)項目經(jīng)理、研發(fā)部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目骨干、業(yè)務經(jīng)理、市場經(jīng)理、項目工程師、項目團隊、工程師助理、對項目計劃管控感興趣的個人等。
— 提高項目經(jīng)理應用項目管理的自覺性，成為一個專業(yè)的項目管理者，并執(zhí)行相應的管理職能
— 如何建立項目，能夠?qū)θ蝿?、資源、工期、范圍、質(zhì)量等要點實現(xiàn)工具操作和管理
— 估算項目費用，制定項目質(zhì)量措施、約定項目的溝通機制、制定風險應對措施等
— 對范圍定義和分解、項目時間計劃、項目費用計劃、項目質(zhì)量保證計劃、項目人力資源的掌握。
圍繞項目管理軟件（這里特指Microsoft Project Professional）展開具體應用，結(jié)合第一天中提到的項目管理內(nèi)容，整個過程以項目管理和應用為背景，詳細的將理論科學與實踐操作相結(jié)合，教授大家如何利用Project Professional建立企業(yè)項目，其中包括任務的創(chuàng)建，資源的管理等，涵蓋了項目范圍、工期、資源、成本、風險等要素。課程過程中將設(shè)計具體操作和案例。
| Project軟件應用課程 | 培訓內(nèi)容 |
| Microsoft Project概述 | 1.1項目管理基本知識 ?????● 項目與項目管理 ?????● 項目三重約束 ?????● 項目生命期 1.2MS Project 與項目管理 1.3項目管理知識體系和方法 ?????● 項目管理過程 ?????● 項目知識領(lǐng)域 |
| Microsoft Project的基本操作 | 2.1熟悉Project功能 ?????● 功能區(qū)應用介紹 ?????● 視圖欄、各種視圖功能介紹 ?????● 篩選、分組、排序 2.2Project 其它新特性介紹 ?????● 全新的界面 ?????● 兼容性介紹 2.3瀏覽查看Project文件 ?????● 文件類型 ?????● 視圖顯示比例調(diào)整 ?????● 視圖方式的切換 2.4選項和配置 |
| 創(chuàng)建項目計劃 | 3.1創(chuàng)建項目文件 3.2輸入項目信息 ?????● 設(shè)置項目屬性 ?????● 應用模板 ?????● 工作分解結(jié)構(gòu)WBS的實現(xiàn) 3.3設(shè)定項目環(huán)境信息 ?????● 設(shè)定項目日歷 ?????● 設(shè)置任務日歷 ?????● 設(shè)置工作時間、企業(yè)日歷 ?????● 設(shè)定項目日程排定方式 3.4工期、工時、單位概念 |
| 創(chuàng)建項目的任務 | 4.1建立任務列表 ?????● 手動安排與自動安排應用對比 4.2大綱結(jié)構(gòu)的建立 4.3插入任務、移動任務 4.4安排任務的工期 4.5任務的鏈接 ?????● 任務鏈接關(guān)系比較 ?????● 任務鏈接關(guān)系調(diào)整 4.6特殊任務設(shè)置 ?????● 里程碑任務 ?????● 周期任務 4.7應用時間線視圖 4.8任務信息設(shè)置 4.9任務備注 |
| 資源與成本 | 5.1理解資源 ?????● 資源對項目的影響 ?????● 資源種類 ?????● 項目的成本 5.2創(chuàng)建資源庫 ?????● 資源的信息 ?????● 資源的費率與預算 ?????● 為任務分配資源 ?????● 刪除或替換資源配置 ?????● 資源使用效率分析（資源圖表、使用狀況） 5.3分配任務成本 ?????● 成本類資源使用 ?????● 任務成本表 ?????● 分配固定成本 |
| 格式化項目圖表 | 6.1甘特圖向?qū)?關(guān)鍵路徑 6.2格式化任務條 6.3插入圖形和對象 |
| 項目的跟蹤 | 7.1比較基準 ?????● 估計值與實際值 ?????● 保存比較基準方法 ?????● 查看項目信息 7.2跟蹤項目進度 ?????● 更新完整項目 ?????● 更新項目任務 ?????● 使用跟蹤工具欄 ?????● 跟蹤甘特圖 7.3項目執(zhí)行狀況分析（差異分析） 7.4跟蹤實際成本 ?????● 查看成本表中的各項信息變化 ?????● 調(diào)整實際成本的計算方法 ?????● 自定義域 |
| 項目的優(yōu)化日程分析 | 8.1日程分析 ?????● 日程沖突 ?????● 資源分配沖突狀態(tài)分析 ?????● 識別關(guān)鍵路徑 ?????● 檢查任務的相關(guān)性 ?????● 檢查任務的限制 8.2縮短項目工期方法 ?????● 分解關(guān)鍵任務 ?????● 給任務增加資源 ?????● 縮減關(guān)鍵任務 ?????● 調(diào)配資源 ?????● 任務拆分 |
| Project中的打印與報表輸出 | 9.1常規(guī)圖表打印設(shè)置 9.2報表 ?????● Project中報表類別 ?????● 定制報表的技巧 9.3Project 可視報表 ?????● Excel報表 9.4Visio報表定制Project ?????● 定制視圖、表 ?????● 自定義域 |
| 管理多重項目 | 10.1合并項目文件 ?????● 插入項目 ?????● 合并項目 10.2在項目之間共享資源 ?????● 創(chuàng)建共享資源庫 ?????● 使用資源 ?????● 查看共享資源的分配 |
| Project與其他應用程序的信息共享 | 11.1導入和導出數(shù)據(jù) 11.2與Excel共享數(shù)據(jù) 11.3其它數(shù)據(jù)交換 |
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