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思維導(dǎo)圖

當(dāng)前位置:首頁 ? 課程咨詢 ? 思維導(dǎo)圖

課程介紹:

思維導(dǎo)圖是由英國著名的心理學(xué)家、教育家、世界大腦先生、英國記憶力之父東尼博贊先生于70年代初提出的一種基于腦神經(jīng)生理學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)的科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和高效的思維工具,在歐洲等西方國家的教育領(lǐng)域使用已經(jīng)有40多年的歷史。它簡單而有極其有效,是每個人必須學(xué)會和掌握的一種基本的思維技能。

思維導(dǎo)圖創(chuàng)造者東尼?博贊先生認(rèn)為:"思維導(dǎo)圖是一種新的思維模式 。它結(jié)合了全腦的概念包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數(shù)字,以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等。透過心智繪圖,我們不但可以增強(qiáng)思維能力,提升注意力與記憶力,更重要的是能夠啟發(fā)我們的聯(lián)想力與創(chuàng)造力"。 申請預(yù)約

課程對象:

中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部、高級管理層、中層管理人員、核心骨干

課程目標(biāo):

(1)了解思維導(dǎo)圖的背景
(2)掌握思維導(dǎo)圖的繪制方法
(3)掌握思維導(dǎo)圖的實踐應(yīng)用
(4)提升邏輯思考能力
(5)提升創(chuàng)新思維能力

課程特色:

???理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(xí)(30%)
(1)正統(tǒng)的英國博贊思維導(dǎo)圖(思維導(dǎo)圖發(fā)明者認(rèn)證)
(2)真實的企業(yè)案例體驗式+情境式教學(xué)
(3)大量的課程實操練習(xí)

課程價值:

1、對于個人:
(1)增強(qiáng)系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)
(2)成為群策群力高手,面對問題、難題卻游刃有余
(3)迅速剖析復(fù)雜問題,把握全局,推進(jìn)項目條理清晰,有條不紊
(4)牢固對事實的記憶能力,做完美演講或報告的能力

2、對于企業(yè):
(1)提升思考空間,打造創(chuàng)新系統(tǒng)
(2)讓組織人員群策群力,有效達(dá)成組織制定的目標(biāo)及任務(wù)
(3)讓組織信息更加有序,建立部門間溝通的平臺
(4)提升組織項目規(guī)劃、項目管理和流程實施能力
(5)提高管理者和員工的時間管理能力,解決問題能力,內(nèi)部溝通效率,目標(biāo)計劃能力,演講陳述能力
(6)提升組織戰(zhàn)略設(shè)計與執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程落地能力

課程大綱:

思維導(dǎo)圖課程 培訓(xùn)內(nèi)容
思維導(dǎo)圖的原理 1.1思維導(dǎo)圖的背景
1.2思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)
1.3思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理 (互動+測試)
1.4思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用
1.5思維導(dǎo)圖成熟作品展示
思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析(重點(diǎn)) 2.1手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)
2.2開始制作個人思維導(dǎo)圖并點(diǎn)評作業(yè)
2.3從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
2.4邏輯分析工具介紹——頭腦風(fēng)暴和邏輯樹
2.5發(fā)散思維工具介紹——SCAMPER
2.6如何評價思維導(dǎo)圖
思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維 3.1創(chuàng)新思維開發(fā)(心智模式 心里障礙 全腦思維)
3.2創(chuàng)新思維的工具
3.3創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享
實戰(zhàn)演練,解決問題(重點(diǎn)) 4.1現(xiàn)場就實際問題,用思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析
4.2思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實戰(zhàn)案例
4.3如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制
4.4反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
思維導(dǎo)圖的推廣分享 5.1針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法
5.2反思工具的本質(zhì)

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