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課程介紹：

一頁紙項目管理OPPM（one page project management)是一種工具，是向公司高層管理者反映項目狀況和各方面負責(zé)人的績效的一種載體。簡短和全面使它成為一項有效的溝通工具。一頁紙是一份矩形圖，連接項目組成的各部分，適度忽略精確性，各組成部分的所有者也被標注在文件上，項目進展也被不同顏色或圖表區(qū)分。使管理者易于理解，能夠更好的把握情況。

它的提出者是美國克拉克·A·坎貝爾，美國泰納(O.C. Tanner)公司的高級副總裁，同時他還擔(dān)任該公司多種管理職務(wù)，并承擔(dān)眾多大項目。 申請預(yù)約

一頁紙項目管理的價值：

不管你是誰，你都會發(fā)現(xiàn)“一頁紙項目管理”是一份有價值的工具，時不時地你都會尋求它的幫助。它將目標所指、時間安排、職責(zé)所在、資源分配、授權(quán)情況、成本花費，還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。在項目的關(guān)鍵時刻，“一頁紙項目管理”給你最有力的支持，幫助你協(xié)調(diào)好集體工作的方方面面。即使這項錯綜復(fù)雜的項目管理需要更多的方案，運用項目管理者的一頁紙也能夠根據(jù)列表將它們提出來。

課程大綱：

一頁紙項目管理圖示：

報名聯(lián)系：

北京總部
辦公地址：北京市朝陽區(qū)怡然科技大廈508
交通指南：地鐵五號線到立水橋南A出口
電話：400-0680-200，010-52909396
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培訓(xùn)報名：

1、學(xué)員到北京慧翔天地辦公地址現(xiàn)場報名，可以現(xiàn)金、刷卡、支票等形式交納培訓(xùn)費用
2、微信支付培訓(xùn)費用
3、通過網(wǎng)銀、匯款、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金存入等方式，將培訓(xùn)費用匯入以下帳號報名