慧翔天地PMP?課程安排
項(xiàng)目經(jīng)理的逆襲之旅
項(xiàng)目管理的痛你有沒有
掌握PMP?項(xiàng)目管理的后顧之憂不再有
學(xué)PMP?幫助3類項(xiàng)目經(jīng)理
全面提升項(xiàng)目管理能力
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技
術(shù)
or
轉(zhuǎn)
管
理
崗
跳出“技術(shù)人思維”、技術(shù)人晉升管理的快捷通道、解決團(tuán)隊(duì)人的溝通關(guān)系、獨(dú)立組建團(tuán)隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目
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項(xiàng)
目
管
理
從
業(yè)
者
如何管理百萬，千萬級(jí)大項(xiàng)目、有籌碼跳槽到外企，國企，大型私企（全球194個(gè)國家認(rèn)可）
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項(xiàng)
目
管
理
相
關(guān)
從做事無思路到有章法、掌控事情結(jié)果的思路和方法、從不可控到提高做事效果、獲得公司同事認(rèn)同
慧翔天地70000余名項(xiàng)目經(jīng)理的共同選擇
工匠精神做好課，講、練、實(shí)戰(zhàn)、科學(xué)教輔只為輕松高效通過
國際級(jí)頂尖導(dǎo)師掌舵，PMBOK?Guide官方教材譯者授課，高度濃縮考點(diǎn)精練
一線教研名師團(tuán)隊(duì)及輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，平均經(jīng)驗(yàn)長達(dá)十年以上，有問必答服務(wù)貼心
全國獨(dú)家全程直播、錄播、離線觀看，隨時(shí)隨地便捷刷題，想學(xué)就學(xué)
預(yù)習(xí)，學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)，全程保障，后續(xù)PDU換證，獨(dú)家無隱形消費(fèi)
個(gè)性練習(xí)，全程指導(dǎo)，每個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，專人推進(jìn)，英文代報(bào)考省力省心
緊扣考點(diǎn)，章節(jié)精練，題庫精準(zhǔn)，只需有限練習(xí)，高效省力，事半功倍
獨(dú)家重磅簽約國際殿堂級(jí)導(dǎo)師
PMBOK?官方教材譯者、亞太區(qū)赴美審校專家、PMP?認(rèn)證教學(xué)之巔
趙弘比爾蓋茨基金會(huì)專家顧問
連續(xù)5年項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI?年會(huì)主講嘉賓，多次受邀赴美參加項(xiàng)目管理知識(shí)體系及相關(guān)研討及審校、主譯。上市企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人、聯(lián)想集團(tuán)三大核心(ERP/Y2K/CRM)項(xiàng)目總監(jiān)、中國創(chuàng)新研究所首席專家、清華大學(xué)特聘專家導(dǎo)師、奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目合作培訓(xùn)導(dǎo)師。案例豐富透徹、簡潔幽默、生動(dòng)而有啟發(fā)，與彭老師黃金搭檔帶領(lǐng)慧翔考生多次創(chuàng)造行業(yè)奇跡。
彭是首席考試專項(xiàng)訓(xùn)練資深講師
具備十三年的PMP?考試教研工作，被學(xué)員親切的稱為“國民好老師”，上課風(fēng)趣幽默，化繁為簡，深入淺出，廣受好評。清晰掌握PMP?出題方式及試題走向，專注于對PMP?考試中最新出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行研究總結(jié)。其針對PMP?模考講解的精準(zhǔn)度及延展知識(shí)點(diǎn)講解，以往近百場講授中深得學(xué)員好評。
劉鑫世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)
博雅創(chuàng)智(天津)科技有限公司創(chuàng)始人、CEO，北京博雅通宇科技聯(lián)合創(chuàng)始人，華為云MVP。2018年夏季達(dá)沃斯論壇（第12屆世界經(jīng)濟(jì)論壇新領(lǐng)軍者年會(huì)）特邀嘉賓，中科院大數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化中心辦事處主任。多家央企及上市公司項(xiàng)目管理企業(yè)講師，十多年P(guān)MP?考試教研工作，案例生動(dòng)具體化。
PMP?學(xué)什么
每件事情都是一個(gè)項(xiàng)目，如何掌握一次性做好每一個(gè)項(xiàng)目的能力！PMP?就是教你如果把每一個(gè)事情做好的一套思路、流程和方法！
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硬技能
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十大知識(shí)領(lǐng)域整體管理
點(diǎn)擊咨詢詳情
范圍管理
時(shí)間管理
成本管理
質(zhì)量管理
溝通管理
H R 管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
采購管理
干系人管理 -
硬技能
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五大過程組啟動(dòng)
點(diǎn)擊咨詢詳情
規(guī)劃
執(zhí)行
監(jiān)控
收尾 -
軟技能
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領(lǐng)導(dǎo)技能管理任務(wù)
點(diǎn)擊咨詢詳情
選拔人才
建立信任
設(shè)立目標(biāo)
組建團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)隊(duì)員
推動(dòng)變革
全局思考
愿景描繪
戰(zhàn)略思維 -
軟技能
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人際技能問題解決
點(diǎn)擊咨詢詳情
沖突解決
識(shí)人
溝通
聆聽
靈活性
體查需求
決斷能力
談判能力
組織能力
PMP?為什么如此炙手可熱
全面提升項(xiàng)目管理能力，節(jié)約成本、提高效率和成功率。增加企業(yè)利潤，達(dá)成企業(yè)成長，增強(qiáng)企業(yè)及個(gè)人市場競爭力
六大理由提升項(xiàng)目管理能力
行業(yè)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)答疑，真正能用起來的項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)貫穿
學(xué)子商城大型實(shí)戰(zhàn)
理由1
版權(quán)實(shí)戰(zhàn)課
國際國內(nèi)獨(dú)家版權(quán)
實(shí)戰(zhàn)演練全落地
理由2
PMBOK教材譯者
級(jí)頂實(shí)戰(zhàn)名師
億級(jí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)
理由3
案例教學(xué)
項(xiàng)目貫穿
吸收項(xiàng)目成敗關(guān)鍵
理由4
EMBA互動(dòng)學(xué)習(xí)
商學(xué)院模式
實(shí)戰(zhàn)+證書+能力三提升
理由5
解決十八大痛點(diǎn)
真正能用起來的
項(xiàng)目管理
理由6
持續(xù)提升
校友會(huì)項(xiàng)目交流
持續(xù)線上線下分享
