沈阳橙豢新材料有限公司

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
軟考
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
項(xiàng)目管理專業(yè)人員評(píng)價(jià)(CSPM)
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報(bào)考條件 報(bào)考費(fèi)用 報(bào)考流程 報(bào)考時(shí)間 成績查詢 證書領(lǐng)取 備考攻略 每日試題
當(dāng)前位置:慧翔天地 > 新聞熱點(diǎn)>PMP備考每日試題(250515)

PMP備考每日試題(250515)

小羊
2025-05-15 10:23:17
  點(diǎn)擊量:53
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
*
*
立即測(cè)評(píng)

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。


       PMP備考刷題交流群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群)


  1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。團(tuán)隊(duì)針對(duì)其中一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)制定多個(gè)應(yīng)對(duì)策略后,發(fā)現(xiàn)尚存在一部分風(fēng)險(xiǎn),但風(fēng)險(xiǎn)影響已降低,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定接受該風(fēng)險(xiǎn)。這屬于下列哪種類型?()


  A、殘余風(fēng)險(xiǎn)


  B、—次風(fēng)險(xiǎn)


  C、次生風(fēng)險(xiǎn)


  D、保留風(fēng)險(xiǎn)


  2、項(xiàng)目管理辦公室要求項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行一項(xiàng)質(zhì)量審計(jì),質(zhì)量審計(jì)的目的是什么?


  A、實(shí)施產(chǎn)品變更


  B、衡量客戶滿意度,并滿足功能性需求


  C、檢查工作產(chǎn)品和可交付成果,發(fā)現(xiàn)缺陷


  D、確定項(xiàng)目活動(dòng)是否符合組織政策


  3、When the project relies on external vendors and contractors,what document describes how the project management system will be used?


  在項(xiàng)目依賴外部供應(yīng)商和承包商時(shí),下列哪份文件描述了如何使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)?


  A、Statement of work工作說明書


  B、Memorandum of understanding.諒解備忘錄


  C、letter of intent意向書


  D、Project management plan.項(xiàng)目管理計(jì)劃


  4、擴(kuò)大項(xiàng)目范圍的變更請(qǐng)求已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)更新什么內(nèi)容?


  A、需求文件


  B、項(xiàng)目章程


  C、進(jìn)度基準(zhǔn)


  D、工作分解結(jié)構(gòu)


  5、在每周項(xiàng)目治理會(huì)議期間,項(xiàng)目經(jīng)理注意到兩名成員對(duì)—個(gè)關(guān)鍵決定意見不—致。項(xiàng)目經(jīng)理通過納人多個(gè)觀點(diǎn)和見解進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最終令兩名成員達(dá)成共識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是哪種沖突解決技巧?


  A、合作/解決問題


  B、緩和/包容


  C、妥協(xié)/調(diào)解


  D、強(qiáng)迫/命令


  PMP備考每日試題(250514)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)


      (250514)答案


  6、C


  7、B


  8、A


  9、A


  10、C


?