每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、下列哪項(xiàng)活動(dòng)發(fā)生在規(guī)劃采購(gòu)管理過程?（）

　　A、考察市場(chǎng)情況，識(shí)別潛在賣方

　　B、回答賣方關(guān)于招標(biāo)文件的問題

　　C、簽訂書面合同。

　　D、了解各種投標(biāo)機(jī)會(huì)

　　7、A project manager asked various stakeholders to determine the probability and impact of a number of risks.He then analyzed assumptions.He is about to move to the next step of risk management.Based on this information,what has the project manager forgotten to do?

　　項(xiàng)目經(jīng)理讓若干個(gè)項(xiàng)目相關(guān)方確定風(fēng)險(xiǎn)概率和一些風(fēng)險(xiǎn)的影響，然后他分析這些數(shù)據(jù)。他馬上就要進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)管理的下一個(gè)環(huán)節(jié)了。根據(jù)上述信息，項(xiàng)目經(jīng)理忘了做什么事?（）

　　A、Evaluate trends in risk analysis.

　　評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析趨勢(shì)

　　B、Identify triggers.

　　識(shí)別觸發(fā)器

　　C、Provide a standardized risk rating matrix.

　　提供標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)矩陣

　　D、Create a fallback plan.

　　編制彈回計(jì)劃

　　8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段中的哪一個(gè)階段，調(diào)整習(xí)慣和行為，并開始相互信任?

　　A、成熟

　　B、解散

　　C、規(guī)范

　　D、形成

　　9、項(xiàng)目經(jīng)理管理—個(gè)要求高、工期短的項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)討論一個(gè)未事先準(zhǔn)備的話題，導(dǎo)致會(huì)議超時(shí)中斷。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，如何才能避免這些問題?

　　A、將引發(fā)問題的成員排除在會(huì)議之外

　　B、在問題日志內(nèi)記錄該問題，并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論

　　C、限制由什么成員參加什么會(huì)議

　　D、規(guī)劃溝通的時(shí)候建立會(huì)議模板

　　10、當(dāng)實(shí)現(xiàn)故事的技術(shù)信息缺少或者不充足時(shí)，哪種方法最合適用來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶故事？

　　A．缺陷

　　B．松弛

　　C．探測(cè)

　　D．非功能性的

　　PMP備考每日試題（250429）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250429）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、D

　　4、B

　　5、D