PMO是什么？PMO證書的含金量高嗎？

　　PMO(Project Management Office)一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內(nèi)部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內(nèi)各機能間，為推動專案前進產(chǎn)生各種工作資源沖突時，負責協(xié)調(diào)整合的機能，所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門。

　　該課程體系根據(jù)業(yè)界較佳實踐和公認的項目管理知識體系（PMBOK?認證），并結合企業(yè)自身的業(yè)務和行業(yè)特點，為組織量身定制項目管理流程、培養(yǎng)項目經(jīng)理團隊、建立項目管理信息系統(tǒng)、對項目提供顧問式指導、開展多項目管理等，以此確保項目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。

　　目標人群：

　　1.那些已經(jīng)接受了項目管理理論培訓，需要現(xiàn)實工作中應用所學原理的中高層領導們

　　2.希望在自己的項目中實施良好的實踐習慣和過程程序的各相關部門經(jīng)理

　　3.需要項目管理實施各領域如：團隊建設；領導力；演講；溝通和干系人管理等領域的實踐輔導的項目骨干

　　PMO證書含金量：

　　1、對于個人：

　?。?）提升組織項目成功率

　?。?）發(fā)展組織級項目管理能力

　　（3）提高項目經(jīng)理專業(yè)能力

　?。?）增強客戶滿意度

　　2、對于企業(yè)：

　?。?）建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境

　　（2）培養(yǎng)項目管理人員

　?。?）提供項目管理的指導和咨詢

　?。?）組織內(nèi)的多項目管理和監(jiān)控

　?。?）項目組合管理

　?。?）提高企業(yè)項目管理能力

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